2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【十一】
2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【十一】
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2020一级建造师《项目管理》考点预习汇总【十一】
考点:索赔方法
一、索赔意向通知
发生索赔事件以后,首先要提出索赔意向,这是索赔工作程序的第一步。
简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。
二、索赔资料的准备
(1)跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;
(2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;
(3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;
(4)搜集证据,获得充分而有效的各种证据;
(5)起草索赔文件。
三、索赔文件的提交
承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。
如果干扰事件持续时间长,在28天内提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。索赔文件主要包括:
(1)总述部分
(2)论证部分
论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。
(3)索赔款项(和/或工期)计算部分
(4)证据部分
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【重要点评】索赔的四个文件,注意论证是能否成立的关键。
四、索赔文件的审核
索赔文件首先应该交由工程师审核,在授权范围内作出判断。对索赔的初步处理意见要提交发包人。
五、发包人审查
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对于工程师的初步处理意见,发包人需要进行审查和批准,然后工程师才可以签发有关证书。
六、协商
对于工程师的初步处理意见,发包人和承包人可能都不接受或者其中的一方不接受,三方可就索赔的解决进行协商。
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七、反索赔的基本内容
反索赔的工作内容包括两个方面:
一是防止对方提出索赔;
二是反击或反驳对方的索赔要求。
反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有:
(1)抓对方的失误,直接向对方提出索赔。
(2)针对对方的索赔报告,进行仔细、认真研究和分析,出理由和证据反击对方的不合理索赔要求。
八、对索赔报告的反击或反驳要点
一般可以从以下几个方面进行:
(1)索赔要求或报告的时限性
(2)索赔事件的真实性
(3)干扰事件的原因、责任分析
(4)索赔理由分析
(5)索赔证据分析
(6)索赔值审核
2020一级建造师《项目管理》考点预习【二】
考点:索赔费用计算
一、索赔费用的组成【重要】
按国际惯例,一般承包人可索赔的具体费用内容为:
1.人工费
(1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;
(2)由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;
(3)超过法定工作时间加班劳动;
(4)法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
2.材料费
(1)由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;
(2)由于客观原因材料价格大幅度上涨;
(3)由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。
3.施工机械使用费
(1)由于完成额外工作增加的机械使用费;
(2)非承包人责任工效降低增加的机械使用费;
(3)由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算:租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;
承包人自有设备,一般按台班折旧费计算。
4.分包费用
一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。
5.现场管理费
包括管理人员工资、办公、通信、交通费等。
6.利息。
利息的索赔通常发生于下列情况:拖期付款的利息;错误扣款的利息。主要有这样几种规定:
(1)按当时的银行贷款利率;
(2)按当时的银行透支利率;
(3)按合同双方协议的利率;
(4)按中央银行贴现率加三个百分点。
7.总部(企业)管理费
包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
8.利润
(1)由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包人可以列入利润;
(2)工程暂停的索赔,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
二、索赔费用的计算方法【必会】
索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
1.实际费用法
计算工程索赔时最常用的一种方法。
这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。
2.总费用法
当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用。
索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
3.修正的总费用法
是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。
2020一级建造师《项目管理》考点预习【三】
考点: 工期索赔计算
一、工期延误【重要】
2.工期延误的分类
1)按照工期延误的原因划分
(1)因业主和工程师原因引起的延误
(2)因承包商原因引起的延误
(3)不可控制因素引起的延误
2)按照索赔要求和结果划分
(1)可索赔延误--非承包商原因引起
(2)不可索赔延误--承包商原因引起
3)按延误工作在工程网络计划的线路划分
(1)非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误
(2)非关键线路上的工作延误
①如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;
②如果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。
4)按照延误事件之间的关联性划分
(1)单一延误宠物的种类
某一延误事件从发生到终止的时间间隔内,没有其他延误事件的发生,该延误事件引起的延误称为单一延误。
(2)共同延误
可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误。
(3)交叉延误
当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,为交叉延误。共同延误是交叉延误的一种特例。
笔记本如何设置wifi二、工期索赔的依据和条件
2.《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201确定的可以顺延工期的条件
(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;

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